Tomas Daniels
Goldman Sachs o'zining raqamli aktivlar platformasini mustaqil ob'ektga aylantirish rejalarini ilgari surmoqda, bu esa AQShning qabul qilinishi tezlashgani sababli blokcheynga yanada chuqurroq sodiqlikdan dalolat beradi.
Bloomberg xabar berishicha, moliyaviy kuch o'zining blokcheyn infratuzilmasi mahsulotlarini kengaytirish uchun bozor vositachilari bilan munozaralarni boshladi. Goldman Sachs’ning Raqamli aktivlar bo‘yicha global rahbari Metyu MakDermott, bank strategiyasi hali dastlabki bosqichda bo‘lsa-da, 12-18 oy ichida amalga oshishi mumkinligini aytdi.
MakDermott tartibga solish to'siqlari va protsessual qiyinchiliklar vaqt jadvaliga ta'sir qilishi mumkinligini ta'kidladi. Biroq, Goldmanning traektoriyasi aniq. Tashkilotning ruxsat berilgan xususiy blokcheyni, GS DAP- real vaqt rejimida aktivlarni tokenizatsiya qilish va boshqarish uchun 2023 yilda joriy etilgan - birinchi navbatda institutsional mijozlarga va suveren tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan hisob-kitob uchuvchilariga xizmat ko'rsatdi. 2025 yilga kelib Goldman o'z portfelini yanada kengaytirib, uchta qo'shimcha tokenizatsiya loyihasini ishga tushirishni maqsad qilgan.
Chakana investorlar va kripto-biznesga xizmat ko'rsatgan BlackRock va Fidelity kabi boylik menejerlaridan farqli o'laroq, Goldman Sachs institutsional mijozlarga e'tibor qaratdi. Shunisi e'tiborga loyiqki, bank Bitcoin ETF ning spot aktsiyalarida 710 million dollardan ortiq mablag'ga ega bo'lib, o'zining kriptovalyuta bozoridagi ulushini ta'kidlaydi.
Rivojlanayotgan qoidalar va o'zgaruvchan istiqbollar sharoitida kengroq Wall Street hamjamiyati blokcheynni qabul qilishda davom etmoqda. Kongress raqamli aktivlar siyosatini ishlab chiqishda muvaffaqiyatga erishdi, shu bilan birga yaqinda bo'lib o'tgan saylovlar pro-Bitcoin nomzod Donald Trump bozor kayfiyatini kuchaytirdi.
Blokcheynni qabul qilish o'sishi bilan Goldman Sachsning harakati raqamli aktivlar bilan institutsional hamkorlikni qayta belgilashi mumkin, bu esa moliyaviy sektor uchun yangi mezonni belgilashi mumkin.
